Cuadro de Mando PYME
El negocio te habla en 5 números: margen, punto de equilibrio, CAC, LTV y caja. Esta plantilla los calcula sola y te pone un semáforo encima, para que decidas en vez de adivinar.
Qué te llevas
→ Cuadro de mando con semáforos
Eliges el mes y ves los 5 KPIs con verde, ámbar o rojo comparados contra TUS líneas rojas, no contra un estándar genérico.
→ Los 5 KPIs que mandan
Margen bruto, punto de equilibrio, CAC, LTV (y LTV/CAC) y flujo de caja operativo. Calculados solos desde tus datos.
→ Hoja de objetivos
Defines tu margen mínimo, tu LTV/CAC mínimo y tu caja mínima una vez; el cuadro compara contra eso para siempre.
→ Datos mensuales en una fila
Una fila por mes: ingresos, costes, marketing, clientes y caja. Solo escribes en las celdas blancas.
→ Gráficos automáticos
Evolución mensual del margen y del flujo de caja sin tocar nada: se dibujan solos al meter los datos.
→ Guía PDF (4 páginas)
Qué significa cada KPI, qué hacer cuando un semáforo se pone rojo y los errores típicos al medir. En español e inglés.
Archivo único bilingüe: cabeceras e instrucciones en español e inglés. Las celdas de cálculo van protegidas para que nadie rompa las fórmulas; solo escribes en las celdas de entrada.
Así se ve por dentro
Cómo funciona
- Define tus líneas rojas en la hoja Objetivos (margen mínimo, LTV/CAC mínimo, caja mínima).
- Una vez al mes, rellena una fila en Datos: 15 minutos con tu facturación y tus gastos delante.
- Abre el Cuadro de mando, elige el mes y lee los semáforos: verde = bien, ámbar = vigilar, rojo = actuar ya.
- Si un semáforo está rojo dos meses seguidos, abre una acción correctiva (combina con la plantilla Plan 90 días).
Un cuadro de mando no es para mirar: es para decidir. Este está pensado para que en 15 minutos al mes sepas si el negocio va donde tiene que ir.
Para quién es
Para el dueño o gerente de una PYME (industrial o de servicios) que lleva el negocio 'a ojo' o con un Excel de contabilidad que no responde a la pregunta que importa: ¿voy bien o voy mal?