Capacidad y cuellos de botella
¿Puedes con ese pedido nuevo o no? Deja de responder a ojo: esta plantilla cruza tu demanda con tus horas reales, te señala el cuello de botella y te deja simular qué pasa si crece la demanda o metes horas extra.
Qué te llevas
→ Horas reales por recurso
Turnos, días, semanas y OEE de cada recurso: la capacidad efectiva sale sola, no la de catálogo.
→ Demanda convertida en horas
Unidades anuales por referencia x tiempo de ciclo = horas necesarias por recurso. La carga de tu planta en números.
→ Carga vs capacidad con semáforo
Utilización por recurso con verde (sano), ámbar (al límite) o rojo (no llegas). El cuello de botella se nombra solo.
→ Simulador de escenarios
Sube la demanda un 15%, mete 8 horas extra al cuello y mira qué pasa antes de comprometerte con el cliente.
→ Veredicto claro
Si el cuello sigue vivo tras simular, la plantilla te lo dice: toca más OEE, SMED o turnos - no más horas extra.
→ Guía PDF (4 páginas)
Cómo levantar la demanda y los ciclos rápido, cómo leer la utilización y qué palancas tocar según el color. ES/EN.
Archivo único bilingüe: cabeceras e instrucciones en español e inglés. Las celdas de cálculo van protegidas para que nadie rompa las fórmulas; solo escribes en las celdas de entrada.
Así se ve por dentro
Cómo funciona
- Mete tus recursos: turnos, horas, días, semanas y un OEE honesto. Salen las horas efectivas de cada uno.
- Vuelca la demanda anual por referencia con su recurso y su ciclo: la plantilla la convierte en horas.
- Lee Carga vs capacidad: la utilización y el semáforo te dicen qué recurso manda (ese es tu cuello).
- Simula antes de decidir: más demanda, horas extra al cuello o ambas. Si el cuello sigue vivo, ya sabes qué toca.
La pregunta '¿podemos con esto?' se responde en 20 minutos con esta plantilla, antes de decir que sí al cliente y descubrir el cuello de botella a mitad de pedido.
Para quién es
Para el responsable de planta, producción o dirección de una PYME industrial que firma pedidos sin saber si la fábrica puede con ellos, o que sospecha que tiene un cuello de botella pero no lo ha puesto en números.