GESTIÓN DE INVENTARIOS

Domina tu Inventario en 7 Días: La Guía Visual del Análisis ABC

Deja de tratar todos tus productos por igual. Te enseñamos a clasificar tu inventario para reducir roturas de stock, optimizar compras y liberar capital.

Calculadora del Principio de Pareto

Introduce tus datos y descubre cómo el 20% de tus productos probablemente representa el 80% de tu valor.

200 SKUs

Representan aprox. €160,000 (80%)

800 SKUs

Representan aprox. €40,000 (20%)

Tu almacén está lleno, pero sigues teniendo roturas de stock de lo que más vendes. ¿Te suena? Es el síntoma de tratar todos tus productos por igual. El análisis ABC es la solución, y esta guía te muestra cómo implementarlo en 4 pasos prácticos.

1

Reúne tus Datos (Días 1-2)

La calidad del análisis depende de tus datos. Necesitas una exportación limpia de tu ERP con tres columnas para cada producto: **Consumo Anual** (unidades), **Coste Unitario** y **Código de Producto (SKU)**. Dedica tiempo a asegurar que esta información sea precisa.

2

Clasifica tu Inventario (Día 3)

Es el momento de aplicar el principio de Pareto. Sigue estos pasos en una hoja de cálculo para clasificar cada producto como A, B o C.

3

Define Estrategias Diferentes (Día 4)

Ahora que tienes tus productos clasificados, trátalos de forma diferente. El objetivo es proteger al máximo los "A", controlar los "B" y simplificar la gestión de los "C".

Clase A (VIPs)

Máximo control, stock de seguridad alto, revisiones frecuentes.

Clase B

Control estándar, stock moderado, pedidos automatizados.

Clase C

Mínimo esfuerzo, stock bajo o cero, pedidos más grandes y espaciados.

4

Pasa a la Acción (Días 5-7)

Un análisis en un Excel no sirve de nada si no cambia tu día a día. Es el momento de implementar.

  • Día 5: Actualiza tu ERP con las nuevas políticas (stock de seguridad, punto de pedido...).
  • Día 6: Implementa conteos cíclicos. Empieza contando tus 10 productos "A" más importantes.
  • Día 7: Mide el impacto. Fija KPIs como la tasa de rotura de stock de los "A" y el valor total del inventario.

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Resumen y Próximos Pasos

Ya tienes el plan de 7 días. Ahora, concentra tu atención en estos puntos clave para asegurar que tu análisis ABC tenga un impacto real.

Errores Comunes a Evitar

  • Usar datos "sucios" o desactualizados.
  • Hacer el análisis pero no aplicar políticas de stock diferenciadas.
  • Olvidarse de re-analizar el ABC al menos una vez al año.

Métricas de Éxito

  • % de roturas de stock de productos "A" (debe bajar).
  • Rotación de inventario de productos "C" (debe subir).
  • Valor total del inventario (€) (debe bajar).

Caso Real (Resumen)

Un distribuidor industrial redujo su valor de inventario en un 17% en solo 8 semanas al definir stocks de seguridad por clase y revisar semanalmente solo las propuestas de compra para los artículos A.

Tu Plan de Acción

  • Hoy: Extrae los datos de consumo y coste de tu ERP.
  • En 7 días: Define tus políticas de stock y actualiza los parámetros en tu sistema.
  • En 30 días: Implementa el primer ciclo de conteo para tus 10 productos "A" más importantes.